为什么前几年大热的VR创业冷了
是概念宣扬,还是技术壁垒太大
经过市场的去浊存清
VR创业公司现在在创什么业
深圳看到科技有限公司联合创始人,首席运营官。
深圳看到科技是全球领先的VR全景影像技术公司,提供软硬件一体化的先进产品,多次揽获包括CES数码影像类“最佳创新奖”、红点奖、IF奖等在内的国际权威奖项。
Q:VR这两年其实还是有点被资本捧杀,后来这个行业慢慢安静下来,可否给我们讲一讲这里面的原因?
A:确实如您讲,VR行业曾经有一个很高的高峰,2015、2016年的时候非常火,整个市场资本都在追逐VR。
其实很多火的概念其实是靠资本,因为那个时候流动性比较充足,然后上市公司的股权质押等等,一下子出来了很多钱,所以有个概念你就能够去拿钱,所以显得很火。
包括那个时候拍摄4K都还不是很成熟的时候,就有很多拍摄,所谓那种制作公司都靠这个概念去拿了很多钱,但是因为工具没跟上,你桌面成果肯定是没有办法真正的交付到市场,所以你会看到,当资本无以为继的时候,这些公司就全都没有了。
不管是谈概念的,反正就最后没有正儿八经出产品的那些公司都死了。
Q:看到科技在这波VR浪潮中还在往前走,可否给我们介绍一下看到科技?
A:我们是在2016年很火的时候进入到市场里面。我们当时判断,首先VR是做影像的一个新的形态,从沉浸感,展现的形式、展现的空间还有交互性,这些比起传统的媒介都是一个质的跃升,我们认为这个市场非常有未来,而且技术已经到了一个可以使用的阶段了。而且我们认为我们能够崛起的地方,技术研发的同事能够在技术层面做一些非常领先的一些产品,推到市场上面来。
所以基于前面两个点,我们应该可以做的比较好,比如说能够比较快的拿一些融资。进来了之后,我们也专注的就是做两件事情。在我们看来是两只脚,第一只脚就是软件硬件一体化。
我们认为做一个好的影像产品的话,只有硬件是不够的,只有软件是不够的,我们必须软件硬件合在一起相互定义。
我们第一款产品是世界上第一款8K3D专业级的群体相机,也是中国第一个拿到CS数码影像类最佳创新奖的产品,像Facebook、谷歌、HTC都成了我们的合作伙伴,借此我们也很快的完成了几轮融资。
我们也推出了消费级的产品,就是世界上第一款把3D还有全景概念糅合在一体的一款相机,我们叫酷K。最近因为5G非常的火,我们也结合5G专门推出了8KVR的直播,也是目前全世界唯一一个能够标准化的,就是我可以直接卖给客户,客户拿这个产品马上就可以直接去做一场8K全景直播,包括像乌镇的互联网大会,杭州的短池世锦赛,最近这两天正在筹备的博鳌,包括CCTV央视的春晚,大家都在用我们这套全景直播系统。
Q:好像之前就有VR直播的概念,那时候体验如何?
A:大概16年的时候腾讯就做过一场VR直播,王菲的演唱会。
那个阶段大家能够做直播,顶多就只能够去做到4K,再加上它整个系统打通的不是很好,所以说全景的4K本来分辨率就比较低。
第二个就是在高并发的时候,马赛克现象就比较严重,所以最终给到观看者的用户体验是不太好的,当然跟那个时候的头盔或者说手机的分辨率也有一定的关系。
所以为什么我们非常强调说,8KVR直播就完全不是一样的感受。原来的4K可能连VCD的画质都不足,但是8K可以类比差不多是VCD的DVD,至少在观看的愉悦性上,比如说人脸我至少看清楚了。这就是说行业都认为8K全景是一个真正入门的能够去给大众使用的参数。
Q:现在可能我们在市场上接触到的VR产品大部分是跟教育或者游戏更接近一些,是不是在应用上面,VR本身就跟游戏教育这些非常接近?还没有其他的一些应用?
A:现在VR有两种发展的路径,比如说您现在可能看到的更多偏教育或偏游戏的,其实在我们看来都是用CG,比如说是用Unity或Unreal 这种引擎去画出来的,它整个原来的制作方式其实跟传统做动画片没有太大的区别。
我们公司坚守的这个方向其实是更偏适应获取这一块。我是基于相机实际拍摄的这些素材,再去把它建模拼接,还原成一个VR也好,AR也好的一个影像。其实这是两条路子。
我们基于影像去做,VR这一块其实是比较新的,对技术的底层要求是更强的。如果突破的比较好,它真的能够实现一个大空间,或者说物体机实际拍摄影像的一个重建,我相信这一套的应用空间就会非常的广泛。
不仅仅是教育跟游戏。我们现在的客户基本上是会偏影视娱乐,包括赛事直播这一块为主。
《头号玩家》2018
《勇敢者游戏:决战丛林》2017
《异次元骇客》1999
